Como aumentar o faturamento da empresa médica. – Avaliação da Gestão Empresarial.

Avaliação da Gestão Empresaria.

Uma das maiores dificuldades da gestão de clinicas médicas é exatamente saber o rol de instrumentos e ferramentas gerencias necessários para a perfeita administração da empresa.
Na maioria dos casos muitas clínicas médicas atuam com apenas algumas ferramentas de gestão empresarial e por conta disso só conseguem “administrar” o dia a dia do negócio. Nestes casos é impossível realizar perfeitamente o planejamento estratégico ou estudo de viabilidade econômico-financeira da empresa.
Vamos listar abaixo um rol de instrumentos gerenciais que a sua empresa deve utilizar para poder ter um perfeito sistema de gestão.
Marque sim ou não para os instrumentos gerenciais utilizados na sua empresa:
Sua empresa possui e usa os seguintes itens:
  1. A empresa utiliza software completo de gestão empresarial? – Sim ( ) Não ( ).
  2. Cadastro de clientes – Sim ( ) Não ( ).
  3. Cadastro de Fornecedores – Sim ( ) Não ( ).
  4. Cobrança em carteira/banco – Sim ( ) Não ( ).
  5. Cobrança, via cheque pré-datado – Sim ( ) Não ( ).
  6. Cobrança, via crediário próprio – Sim ( ) Não ( ).
  7. Controle de caixa (diário) – Sim ( ) Não ( ).
  8. Controle de bancos (conciliação bancária) – Sim ( ) Não ( ).
  9. Controle de contas a pagar – Sim ( ) Não ( ).
  10. Controle de contas a receber – Sim ( ) Não ( ).
  11. Controle de estoques mínimo e máximo – Sim ( ) Não ( ).
  12. Controle de rotação (giro) de estoques – Sim ( ) Não ( )
  13. Fluxo de caixa – Sim ( ) Não ( ).
  14. Planilha de custos fixos e variáveis – Sim ( ) Não ( ).
  15. Escrituração contábil contratada de terceiros – Sim ( ) Não ( ).
  16. A empresa realiza o balanço patrimonial (com indicativos dos valores do ativo, do passivo) e apura o valor do patrimônio líquido da empresa? Sim ( ) Não ( ).
  17. A empresa realiza análise econômica financeira mensalmente? Sim ( ) Não ( ).
  18. A empresa utiliza sistema contábil gerencial? – Sim ( ) Não ( ).
  19. A empresa tem controle eficaz de custos e finanças? Sim( ) Não( ).
  20. A empresa tem um plano de negócios e atualiza sempre que necessário – Sim? ( ) Não ( ).
Clique Aqui e conheça a relação completa dos instrumentos gerenciais.

Saiba como aumentar em até 30% do faturamento da clínica médica.

Método Mais Faturamento –  Saiba como aumentar em até 30% do faturamento da clínica médica.

http://www.intercriar.com.br/p/mais-faturamento.html

As recomendações contidas neste relatório foram elaboradas e testadas nos últimos 20 anos em diversas empresas de saúde do Brasil, obtendo resultados fantásticos e surpreendentes. 

A implantação destas recomendações em empresas médicas indicou os seguintes resultados:
  • Incremento de novos clientes, em média 18%;
  • Aumento de 30% do faturamento bruto mensal,
  • Aumento de 64% do valor do tíquete médio da empresa,
  • Melhoria da satisfação dos clientes, e principalmente,
  • Aumento de 12% do lucro líquido da empresa.

As recomendações empresariais contidas neste relatório foram implantadas em centenas empresas de saúde do Brasil e foram acompanhadas, analisadas, implementadas e ajustadas para alcançar os objetivos iniciais da sua proposta que é aumentar o faturamento e garantir a prosperidade do negócio.

Em 99,6% dos casos das empresas médicas que implantaram as recomendações contidas neste relatório técnico obtiveram aumentos de faturamento em média de 18,6%. Sendo que em 23,6% dos casos o aumento foi de 30% do faturamento anual e o lucro líquido cresceu em média 12%. O grau de satisfação dos seus clientes foi superior a 89.
Este relatório de consultoria está agora a sua disposição. Como a sua leitura você saberá como avaliar a sua empresa médica e implantar todas as nossas recomendações sem a necessidade de contratação de caros consultores ou mentores.
Escrito de forma prática e fácil, este relatório de consultoria relaciona diversas ideias e dicas para você implantar na sua empresa médica e com isso alcançar o sucesso e a realização pessoal e profissional. 

Além disto, este relatório relaciona ainda várias inovações tecnológicas, equipamentos e novos serviços que sua clínica médica pode implantar para obter ao incremento de faturamento.

https://goo.gl/deUaC3

Os 5 motivos e causas da queda de faturamento em clínicas médicas

http://www.intercriar.com.br/p/mais-faturamento.html

Os dois maiores problemas das clínicas médicas brasileiras, quanto a clientela, referem-se a estagnação da quantidade mensal de atendimentos e a perda gradual de clientes. 

Normalmente essa estagnação de faturamento ocorre após três ou cinco anos de funcionamento da empresa médica e se não forem tomadas algumas medidas gerenciais necessária e importantes, em pouco tempo a clínica médica ficará estagnada quanto ao seu possível crescimento mercadológico.

A clínica médica, em perfil médio da sociedade brasileira, perde anualmente muitos clientes devido erros mercadológicos como: 

·         Falta de sistema de gestão eficiente,
·         Falta de processos inovação e adaptação mercadológica,
·         Falta de treinamento de pessoal,
·         Falta de avaliação criteriosa de concorrência e seus diferenciais competitivos,
·         Falta de visão do verdadeiro espírito de equipe e;
·         Falta de eficiente plano de marketing.

Essas faltas ocorrem porque é muito comum na gestão das empresas médicas brasileiras a falsa crença que elas terão sempre clientes novos, lucrativos e fiéis. A verdade não é bem assim.

Para evitar estes erros e consequentes perdas de faturamento a empresa médica precisa implantar novos e inovadores modelos de gestão que primem fundamentalmente no controle inteligente de custos e técnicas eficientes de marketing.

No site da Intercriar (Confira Aqui!) você encontra um método comprovadamente eficaz para aumentar o faturamento da sua clínica médica. Este método consiste na implantação de severo sistema de controle de custos empresariais e um plano de marketing com 59 ideias e dicas para aumentar o faturamento da sua clínica médica.

http://www.intercriar.com.br/p/mais-faturamento.html
https://goo.gl/deUaC3

Saiba mais aqui…

Principais erros de planejamento de clínicas médicas populares.

Nesta série de vídeos estamos analisando os principais erros dos processos de planejamento e implantação de clínicas médicas populares. Neste vídeo vamos explicar um dos erros mais incidentes que é a locação ou construção do imóvel com estruturas inadequadas às necessidades deste tipo de empreendimento.

Este erro acaba provocando sérios prejuízos para os investimentos iniciais e também causa atrasos no funcionamento da CMP.

Assista ao vídeo e saiba como evitar este erro.

Onde estão os investidores de Clínicas Médicas Populares no Brasil e no Mundo.

Nos últimos 5 meses recebemos consultas de dezenas de clientes que querem implantar uma clínica popular (CMP) ou rede de clínicas médicas populares nas suas cidades ou estados. Nessas ocasiões procuramos identificar o perfil dos nossos prospects e clientes para podemos saber suas intenções reais de investimentos e grau de conhecimentos em relação aos seus projetos.

Entre os prospects a maioria (84%) são pessoas que pouco conhecem o mercado de CMP, mas tem vontade de investir neste negócio. 

Entre os clientes efetivos do nosso serviço de consultoria a maioria já tem alguma experiência em investimentos ou gestão de clínicas médicas. A maioria dos nossos clientes, algo em torno de 92% justifica a nossa contratação como forma de minimizar os riscos dos seus investimentos, buscando, desse modo, potencializar seus recursos financeiros.

Há também entre os prospects um número significativo de pessoas que já implantaram suas CMP’s sem os devidos planejamentos (entrono de 64%) e nos procuram para corrigir seus projetos que estão aquém das suas expectativas.

Entre os nossos clientes efetivados nestes últimos cinco meses podemos identificar onde eles pretendem implantar os seus projetos. Veja abaixo os 10 estados brasileiros onde os nossos clientes querem empreender em CMP’s.

Classf.
Estado
%
1
São Paulo
32
2
Bahia
13
3
Minas Gerais
14
4
Rio de Janeiro
9
5
Distrito Federal
8
6
R. G. do Sul
7
7
Espírito Santo
5
8
Mato Grosso
4
9
Paraná
4
10
Pernambuco
4

Outro detalhe interessante do perfil da nossa nova clientela diz respeito aos estrangeiros que estão implantando CMP’s em seus países. Atualmente assessoramos implantações de CMP’s nos seguintes países:

México
4
Angola
2
Nigéria
1
Moçambique
1
Rússia
1

Na Rússia, na cidade de Samara será implantado um modelo adequando aos padrões russos de “serviços populares.” Graças a Deus existe o Google para poder “traduzir” as conversas com nossos clientes para o idioma de Fiódor Dostoiévski.

Por questões éticas, não vamos publicar aqui a quantidade nem as origens das prospects. Mas uma coisa é certa: muita gente está patinando em seus projetos de CMP’s. Na verdade, a procrastinação está fazendo muitos perderem dinheiro. Muito dinheiro.

Fica a dica.

Vídeo Grátis – Os 9 principais erros nos processos de implantação de clínicas médicas populares.

Algumas pessoas com sintomas claros de decidofobia se aventuram no segmento de clínicas médicas populares (CMP) e perdem inicialmente muito dinheiro devido a falta de um rigoroso planejamento do negócio.

Muitos investidores neófitos acreditam que copiando os modelos existentes de CMP’s podem obter os mesmos resultados. Esse é um erro que deve ser evitado.

Por certo, os modelos de sucesso de clínicas médicas populares existentes em nosso país foram todos concebidos através de primoroso planejamento. Sem este fator, excelentes oportunidades podem fatalmente fracassar e gerar perdas de milhares de reais.

Listamos no vídeo abaixo os 9 principais erros nos processos de implantação de clínicas médicas populares e esperamos que você não incorra-os. Veja-os:

Clínica médica popular tem lucro de mais de meio milhão de reais por mês.

Você sabia que uma clínica médica popular com apenas 06 consultórios médicos pode apresentar lucro líquido de mais de MEIO MILHÃO DE REAIS por mês? dinheiro  
Se você ainda NÃO implantou a sua clinica médica popular é este valor que você está perdendo todos os meses. Ou seja “apenas” R$ 19.933,13 de perdas por dia.  
Veja abaixo o demonstrativo econômico-financeiro de um modelo de clínica médica popular que atende em média 228 clientes por dia e faturou R$ 6.570.120,96 em apenas 06 meses. 
Veja os números da tabela abaixo, tire as suas conclusões e saiba porque este é o melhor negócio médico da atualidade.  
Para saber como implantar uma clínica medica popular de sucesso, acesse o nosso site neste link: Clínica Médica Popular.

http://www.clinicamedicapopular.com.br/2014/07/clinica-medica-popualar-segredos.html

 

CLINICA MEDICA POPULAR VOLUME FATURAMENTO